Descripción general
El entorno corporativo exige agilidad, claridad y alineación estratégica continua. La metodología Beta Cards es un sistema dinámico y estructurado de facilitación visual, diseñado para llevar ideas de negocio desde el concepto hasta una hoja de ruta ejecutable. A través de un recorrido interactivo por 6 mundos y 18 paradas temáticas, se acompaña a la empresa en la preparación, la facilitación y la consolidación de un taller participativo de alto impacto, que promueve la cocreación y la toma de decisiones estratégicas entre sus líderes y equipos clave.
Objetivos
- Alinear a los equipos: que líderes y colaboradores unifiquen criterios sobre productos, modelos de negocio o proyectos.
- Estructurar la innovación mediante un lenguaje visual homogéneo.
- Definir una hoja de ruta operativa: un entregable concreto, con acciones clave y responsables asignados.
- Transferir capacidades para que la organización se apropie de la lógica ágil y visual de la metodología en sus dinámicas internas.
Tres fases
Diagnóstico y alcance
Pre-workshop
- Entrevista de alineación con directivos para definir la hipótesis de trabajo o el problema central a abordar.
- Selección y personalización de las paradas estratégicas prioritarias de la metodología.
Facilitación del taller
Workshop
- Introducción a la metodología y reglas del juego.
- Dinámica de selección y priorización: recorrido guiado por los 6 mundos de Beta Cards.
- Debates estructurados y votación de alternativas clave.
Síntesis y entregable
Post-workshop
- Sistematización de la información recolectada durante el taller.
- Elaboración de una hoja de ruta estratégica (roadmap) con los acuerdos alcanzados.